Projektmanagement in der Wirtschaftsinformatik

Bruno Jenny

Deutschsprachige Informatik- und Technikbücher

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Artikelnummer: 9783728127914

In den Unternehmungen verstärken sich die Tendenzen zu spezifischen Problemlösungen, unternehmenssichernden Innovationsschüben, projektbezogenen ...

In den Unternehmungen verstärken sich die Tendenzen zu spezifischen Problemlösungen, unternehmenssichernden Innovationsschüben, projektbezogenen Wartungsaufträgen etc. Dies führt dazu, dass mehr und mehr Arbeitsvolumen für Projektaufgaben anfallen, die nach dem modernen Ansatz der evolutionären Vorgehensmodelle abgewickelt werden müssen. Daher wird auch das Bestreben, kompetente Führungskräfte für komplexe Projektleiteraufgaben freizustellen, immer grösser. Was früher nebenbei erledigt wurde, wird mehr und mehr zu einer vollprofessionellen Funktion, ja sogar zu einem mit umfassenden Kenntnissen belegten Beruf.
Was muss der Projektleiter beherrschen? Wo sollten seine Stärken zum Ausdruck kommen? Wie geht er mit zwischenmenschlichen Konflikten, Problemen oder Unstimmigkeiten um? Welches sind die Kommunikationsmittel, die er verwendet, um das Verständnis des Managements wie auch der Benutzerinnen und Benutzer zu fördern?
Neben der klassischen Abhandlung der Projektführungstheme n schafft dieses Buch den managementmässigen Bezug zum evolutionären Entwicklungsmodell, zum neuzeitlich gestalteten Konfigurations- und Change-/Änderungsmanagement sowie zu den praxisbezogenen Kontrolltechniken, welche die Basis für eine erfolgreiche Projektabwicklung bilden.

Technische Informationen

Eigenschaften [Bücher]

Titel Projektmanagement in der Wirtschaftsinformatik
Auflage 5., unveränd. A.
Autor Bruno Jenny
EAN 9783728127914
ISBN 978-3-7281-2791-4
Format Fester Einband
Herausgeber Vdf Hochschulverlag AG
Anzahl Seiten 549
Gewicht 1085
Veröffentlichung (Jahr) 2001
Land CH
Autorentext

Als Geschäftsführer der SPOL AG in Steinhausen/CH realisiert und begleitet Bruno Jenny auf unterschiedlichen Hierarchiestufen Projekte bei international tätigen Versicherungen, Banken, Industriekonzernen sowie in öffentlichen Ämtern. Als Dozent, Coach und Prüfungsexperte ist der Autor ein sehr versierter Kenner der aktuellen Ausbildungsszene. In Vorträgen an öffentlichen und betriebsinternen Managementseminaren sowie mittels verschiedener Publikationen vermittelt er das professionelle Projektmanagement als zukunftsweisendes Managementsystem. Die SPOL AG ist Mitglied der Schweizerischen Gesellschaft für Projektmanagement (SPM), des Project Management Institute (PMI) und der International Project Management Association (IPMA).



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